Bỏ qua để đến Nội dung

Quy trình tiếp nhận phản hồi user sau Go-live

Go-live không phải là điểm kết thúc của một dự án ERP mà là điểm bắt đầu cho giai đoạn vận hành thực tế. Sau khi hệ thống được đưa vào sử dụng, người dùng sẽ phát sinh nhiều phản hồi liên quan đến quy trình, giao diện, dữ liệu và nhu cầu cải tiến. Một quy trình tiếp nhận phản hồi bài bản giúp doanh nghiệp nâng cao mức độ hài lòng của người dùng và tối ưu hiệu quả đầu tư ERP.
24 tháng 6, 2026 bởi
Quy trình tiếp nhận phản hồi user sau Go-live

1. Bối cảnh doanh nghiệp

Sau Go-live:

User sử dụng hệ thống

Phát sinh vấn đề

Gửi phản hồi

Đội dự án xử lý

Cải tiến hệ thống

Nếu không có quy trình rõ ràng:

  • Phản hồi bị bỏ sót
  • User mất niềm tin
  • Tăng tỷ lệ chống đối hệ thống
  • ERP khó đạt hiệu quả mong muốn

2. Pain Point thực tế

Phản hồi gửi qua nhiều kênh

Email

Zalo

Điện thoại

Tin nhắn cá nhân

Không có nơi tập trung.

Không xác định mức độ ưu tiên

Lỗi nghiêm trọng và yêu cầu cải tiến bị xử lý giống nhau.

Không theo dõi tiến độ

User không biết phản hồi đã được xử lý hay chưa.

Thiếu dữ liệu cải tiến

Không có thống kê để đánh giá chất lượng hệ thống.

3. Chi phí của việc không xử lý phản hồi hiệu quả

Giảm tỷ lệ sử dụng ERP

User quay lại Excel hoặc quy trình cũ.

Tăng chi phí hỗ trợ

Một vấn đề được trả lời nhiều lần.

Mất niềm tin vào dự án

Người dùng cho rằng ERP không đáp ứng nhu cầu.

Khó cải tiến hệ thống

Không có dữ liệu đầu vào cho Continuous Improvement.

4. Framework tiếp nhận phản hồi

User Feedback

Ticket Creation

Classification

Prioritization

Assignment

Resolution

Verification

Closure

Knowledge Base

5. Quy trình thực tế

Bước 1: Tiếp nhận phản hồi

Thông qua:

  • Portal
  • Email
  • Helpdesk
  • Ticket System

Bước 2: Phân loại

  • Bug
  • Training Issue
  • Configuration Issue
  • Enhancement Request

Bước 3: Đánh giá mức độ ưu tiên

  • Critical
  • High
  • Medium
  • Low

Bước 4: Phân công xử lý

Giao cho đúng bộ phận phụ trách.

Bước 5: Xử lý và cập nhật

Theo dõi tiến độ thực hiện.

Bước 6: Kiểm tra kết quả

Xác nhận với user.

Bước 7: Đóng yêu cầu

Lưu lại để phục vụ đào tạo và cải tiến.

6. KPI

Ticket Resolution Time

First Response Time

User Satisfaction Score

Ticket Reopen Rate

Enhancement Completion Rate

7. Vai trò ERP

ERP cung cấp nền tảng quản lý yêu cầu tập trung và minh bạch.

8. Vai trò AI

AI hỗ trợ:

  • Phân loại ticket tự động
  • Đề xuất hướng xử lý
  • Tìm tài liệu liên quan
  • Dự đoán nguyên nhân lỗi

9. Case Study

Doanh nghiệp nội thất 300 user.

Trước:

  • Phản hồi qua nhiều nhóm chat
  • Không theo dõi được tiến độ

Sau:

  • 100% phản hồi quản lý qua ticket
  • Giảm 60% thời gian xử lý

10. Lộ trình triển khai

Go-live

Support Process

Ticket System

Knowledge Base

Continuous Improvement

11. CTA

👉 Liên hệ AIX để nhận Template quy trình tiếp nhận phản hồi User sau Go-live chuẩn ERP.

Chia sẻ bài này
Lưu trữ