Dịch vụ xây dựng
Giải pháp dành cho công ty thiết kế, QS, BIM, tư vấn giám sát, quản lý dự án, kiểm định và bảo trì công trình. Trọng tâm là quản lý lead, proposal, hợp đồng dịch vụ, phạm vi công việc, phân bổ chuyên gia, timesheet, hồ sơ bàn giao, nghiệm thu và biên lợi nhuận dự án. AIX giúp chuẩn hóa quy trình từ tiếp nhận nhu cầu, khảo sát, lập đề xuất, triển khai dịch vụ đến xuất hóa đơn. Doanh nghiệp có thể theo dõi pipeline, năng lực nhân sự, tỷ lệ sử dụng, tài liệu trễ hạn và project margin. Trợ lý AI hỗ trợ soạn proposal, kiểm tra scope, tóm tắt hồ sơ và tạo báo cáo tuần.
Đánh giá mức độ sẵn sàng ERP & AI theo 6 trục
Sáu trục dưới đây được thiết kế riêng cho mô hình vận hành của ngành này, giúp đánh giá đúng điểm nghẽn và ưu tiên triển khai.
Marketing / Bán hàng / Hợp đồng
Đánh giá lead, báo giá, hợp đồng dịch vụ, lịch hẹn khảo sát và quản trị khách hàng.
Kế hoạch dịch vụ
Đánh giá lập kế hoạch khảo sát, phân công kỹ sư, lịch hiện trường và SLA công việc.
Nguồn lực / Timesheet
Đánh giá nhân sự, thiết bị, timesheet, năng suất đội dịch vụ và chi phí giờ công.
Thực hiện hiện trường
Đánh giá checklist khảo sát, nghiệm thu, biên bản, hình ảnh hiện trường và bàn giao kết quả.
Chi phí job / Lương
Đánh giá chi phí vật tư, nhân công, phụ cấp, phát sinh và lãi/lỗ theo job.
Billing / Báo cáo
Đánh giá xuất hóa đơn, công nợ, báo cáo tiến độ, dashboard dịch vụ và hiệu quả nhân sự.
Chi tiết ngành và đề xuất giải pháp
Đặc thù vận hành
Dành cho thiết kế, QS, BIM, tư vấn giám sát, quản lý dự án, kiểm định và bảo trì công trình.
Module đề xuất
Luồng vận hành mẫu
Bộ Trợ lý AI đề xuất
Trợ lý đề xuất dịch vụ
Phân tích dữ liệu vận hành, phát hiện rủi ro và gợi ý hành động phù hợp.
Trợ lý phạm vi công việc
Phân tích dữ liệu vận hành, phát hiện rủi ro và gợi ý hành động phù hợp.
Trợ lý báo cáo tuần
Phân tích dữ liệu vận hành, phát hiện rủi ro và gợi ý hành động phù hợp.
Trợ lý hồ sơ bàn giao
Phân tích dữ liệu vận hành, phát hiện rủi ro và gợi ý hành động phù hợp.
Lộ trình triển khai đặc thù ngành
Chuẩn hóa dịch vụ và proposal
Thiết lập nhóm dịch vụ, mẫu proposal, hợp đồng, checklist đầu ra và quy tắc scope change.
Quản lý dự án và timesheet
Triển khai project, task, milestone, timesheet, phân bổ nguồn lực và hồ sơ bàn giao.
Đo lợi nhuận theo hợp đồng
Kết nối doanh thu, chi phí giờ công, chi phí thuê ngoài, nghiệm thu và billing theo milestone.
Kích hoạt AI hồ sơ và báo cáo
Bật Trợ lý proposal, Trợ lý phạm vi, Trợ lý báo cáo tuần và Trợ lý hồ sơ bàn giao.
Bảng điều hành minh họa theo đúng đặc thù ngành
Bảng điều hành dịch vụ
Pipeline cơ hội, hợp đồng dịch vụ, tỷ lệ thắng và doanh thu dự kiến.
Bảng điều hành nguồn lực
Lịch chuyên gia, giờ làm, tỷ lệ sử dụng và năng lực còn trống.
Bảng điều hành lợi nhuận dự án
Doanh thu, chi phí nhân sự, chi phí thuê ngoài và biên lợi nhuận.
Bảng điều hành bàn giao
Theo dõi hồ sơ, milestone, nghiệm thu và tài liệu trễ hạn.
Muốn biết doanh nghiệp đang yếu ở trục nào?
Làm bài đánh giá để nhận radar ngành, lộ trình triển khai và gói giải pháp đề xuất.