Tư vấn / triển khai
Giải pháp dành cho công ty tư vấn quản trị, tư vấn chuyển đổi số, triển khai ERP, triển khai phần mềm và dịch vụ chuyên môn theo dự án. Trọng tâm là quản lý lead, discovery, proposal, hợp đồng, kế hoạch triển khai, task, timesheet, tài liệu bàn giao, nghiệm thu và project margin. AIX giúp chuẩn hóa quy trình từ bán hàng đến delivery trên một nền tảng. Doanh nghiệp có thể theo dõi pipeline, tỷ lệ thắng proposal, tiến độ dự án, utilization, chi phí giờ công và lợi nhuận hợp đồng. Trợ lý AI hỗ trợ soạn proposal nháp, kiểm tra phạm vi, tạo báo cáo tuần, cảnh báo vượt giờ công và bảo vệ margin dự án.
Đánh giá mức độ sẵn sàng ERP & AI theo 6 trục
Sáu trục dưới đây được thiết kế riêng cho mô hình vận hành của ngành này, giúp đánh giá đúng điểm nghẽn và ưu tiên triển khai.
Marketing / Proposal
Đánh giá lead, discovery, proposal, pricing, tỷ lệ thắng và pipeline tư vấn.
Dự án / Phạm vi
Đánh giá scope, milestone, deliverable, issue, change request và nghiệm thu dự án.
Nguồn lực / Timesheet
Đánh giá consultant, PM, lịch nguồn lực, timesheet, utilization và chi phí giờ công.
Triển khai / Mốc việc
Đánh giá kế hoạch triển khai, task, tài liệu bàn giao, tiến độ tuần và rủi ro chậm.
Chi phí / Hiệu suất
Đánh giá chi phí dự án, hiệu suất đội triển khai, vượt giờ công và margin hợp đồng.
Billing / Lợi nhuận
Đánh giá billing theo mốc, công nợ, doanh thu ghi nhận và lợi nhuận từng dự án.
Chi tiết ngành và đề xuất giải pháp
Đặc thù vận hành
Quản lý lead, đề xuất tư vấn, hợp đồng, dự án triển khai, timesheet, nghiệm thu và biên lợi nhuận.
Module đề xuất
Luồng vận hành mẫu
Bộ Trợ lý AI đề xuất
Trợ lý proposal
Phân tích dữ liệu vận hành, phát hiện rủi ro và gợi ý hành động phù hợp.
Trợ lý phạm vi
Phân tích dữ liệu vận hành, phát hiện rủi ro và gợi ý hành động phù hợp.
Trợ lý báo cáo dự án
Phân tích dữ liệu vận hành, phát hiện rủi ro và gợi ý hành động phù hợp.
Trợ lý margin
Phân tích dữ liệu vận hành, phát hiện rủi ro và gợi ý hành động phù hợp.
Lộ trình triển khai đặc thù ngành
Chuẩn hóa dịch vụ và proposal
Thiết lập gói dịch vụ, mẫu proposal, rate card, hợp đồng và quy tắc nghiệm thu.
Quản lý delivery và timesheet
Triển khai project, task, milestone, timesheet, issue và hồ sơ bàn giao.
Đo utilization và margin
Theo dõi tỷ lệ sử dụng nhân sự, doanh thu, chi phí giờ công và lợi nhuận dự án.
Kích hoạt AI delivery
Bật Trợ lý proposal, Trợ lý scope, Trợ lý báo cáo dự án và cảnh báo margin.
Bảng điều hành minh họa theo đúng đặc thù ngành
Bảng điều hành pipeline
Lead, đề xuất, tỷ lệ chốt, giá trị hợp đồng và dự báo doanh thu.
Bảng điều hành triển khai
Tiến độ dự án, milestone, issue, nghiệm thu và rủi ro.
Bảng điều hành nguồn lực
Timesheet, tỷ lệ sử dụng, năng lực còn trống và phân bổ consultant.
Bảng điều hành lợi nhuận dự án
Doanh thu, chi phí giờ công, chi phí thuê ngoài và biên lợi nhuận.
Muốn biết doanh nghiệp đang yếu ở trục nào?
Làm bài đánh giá để nhận radar ngành, lộ trình triển khai và gói giải pháp đề xuất.